maraíonn ceithre chomhartha báis fiontair teilgcheárta bheaga agus mheánmhéide

        Tá brionglóidí go hálainn, ach tá an réaltacht cruálach. Má ghlacann cuideachta bheag, go háirithe cuideachta bheag atá go luath i mbun gnó, samhail bhainistíochta cuideachta mhór go meicniúil, ní amháin go gcaillfidh sí solúbthacht na cuideachta bhig, ach d’fhéadfadh go mbeadh galar mór uirthi freisin cuideachta. Meathfaidh cuideachta chomh beag sin sula n-éireoidh sí sean, agus sa deireadh tá sé dosheachanta go mbeidh an aisling briste agus i bhfad ón rún bunaidh.
         Is é atá de dhíth ar chuideachtaí beaga ná samhail bhainistíochta a oireann dá riachtanais forbartha reatha, seachas samhail bhainistíochta cuideachtaí móra a chóipeáil.

         Tá cuideachta bheag beag, ach "tá an gealbhan beag, ach tá na cúig orgán inmheánacha ann go léir" agus tá struchtúir eagrúcháin de gach cineál aici. Thairis sin, tá sé an-choitianta go dtitfidh cuideachtaí beaga i ngalar fiontar mór. Is feiniméan an-choitianta é seo!

Ceann de na tréithe: an iomarca fostaithe nach ndéanann airgead
       Is é croíchuspóir oibriú na cuideachta sochair a fháil agus gnáthoibriú agus forbairt fhadtéarmach na cuideachta a chinntiú; má chailleann cuideachta airgead i gcónaí nó mura ndéanann sí airgead, imíonn sí ó bhunchuspóir na cuideachta.

        Tá fostaithe cuideachta roinnte ina dhá phríomhchatagóir: fostaithe a dhéanann airgead agus fostaithe nach ndéanann airgead.

Tagraíonn na fostaithe a dhéanann airgead go príomha dár bpearsanra margaíochta agus dár bpearsanra T&F. Baineann siad le ranna feidhmiúla ar leith agus cruthaíonn siad tairbhí díreacha don chuideachta (pearsanra margaíochta go háirithe).

         Tagraíonn na fostaithe neamhbhrabúis go príomha dár bpearsanra ardáin, lena n-áirítear riarachán, pearsanra, airgeadas, lóistíocht, srl. Coimhdíonn siad na "saighdiúirí túslíne" agus soláthraíonn siad tacaíocht lóistíochta. Is cuid den chostas iad.

        Caithfidh an dá chineál fostaí seo a bheith ag gach cuideachta, ach caithfear an dá chineál fostaí seo a choinneáil ar leibhéal réasúnta. Go háirithe: ní mór don chuideachta a chinntiú go bhfuil cion na bhfostaithe brabúsacha níos airde ná cion na bhfostaithe neamhbhrabúis, ar shlí eile caillfidh an chuideachta airgead, níl sé brabúsach!

         Is minic a aimsíonn go leor dár gcuideachtaí go neamhaireach go bhfuil níos mó agus níos mó fostaithe neamhbhrabúis ina gcuideachta, agus tá cion na bhfostaithe brabúsacha ag dul i laghad agus níos ísle, go dtí lá amháin go bhfaigheann siad amach go bhfuil airgead á rith ag an gcuideachta!

        Thairis sin, ag an am sin, gheobhaidh ár mboss cuideachta dhá fheiniméan aisteach freisin:
        Tá ról iontach ag gach pearsanra ardáin (fostaithe neamhbhrabúis) agus tá sé fíor-riachtanach. Is dóigh liom nach mbeidh an chuideachta in ann rith gan pearsanra ardáin ar bith; os a choinne sin, is féidir leis na fostaithe brabúsacha (margóirí agus pearsanra T&F) iad a athsholáthar ag am ar bith. .

       Ar an gcéad amharc, tá a lán fostaithe ag an gcuideachta agus tá buanna i ngach áit; maidir le hairgead a dhéanamh, nuair a bhíonn sé ag teastáil, níl aon fhostaí den scoth ann!

         Ag an am seo, i ndáiríre, tá ár gcuideachta bheag tar éis titim isteach sa "ghalar fiontar mór"! Abhcóide go n-eagraíonn an chuideachta gach roinn den chuideachta ar líne amháin trí fheidhmíocht agus spriocanna aontaithe díolacháin, agus go n-oibríonn gach fostaí go crua le haghaidh díolacháin chun mothú rannpháirtíochta díolacháin gach fostaí a fheabhsú.

Gné 2: Ró-bhainistíocht

      Cuideachtaí beaga, maireachtáil ar dtús, an dara forbairt; ar dtús, ní mór dóibh a chinntiú gur féidir leo maireachtáil agus an caipiteal a bheith acu le maireachtáil, in ionad labhairt faoi bhainistíocht inmheánach a neartú agus struchtúr eagrúcháin a neartú an t-am ar fad cosúil le cuideachtaí móra.

     Creideann cuideachtaí móra i "táirgeacht na bainistíochta buntáistí." Tagann go leor dár bPríomhfheidhmeannaigh agus ceannairí cuideachtaí beaga agus meánmhéide ó chuideachtaí móra nó adhrann siad go dall “samhail bhainistíochta cuideachtaí móra”. Dá bhrí sin, sa phróiseas oibríochta laethúil, déanann siad cuideachtaí móra a chóipeáil. Neartaíonn “modh oibríochta bainistíochta” an fhiontair bainistíocht inmheánach.

      Mar shampla, iarraidh ar mhargaitheoirí tuarascálacha éagsúla a líonadh isteach agus páirt a ghlacadh i scrúduithe oiliúna éagsúla gach lá, ionas nach mbeidh aon am, fuinneamh agus meon ag lucht margaíochta dul i mbun fíor-oibre margaíochta. Faoi dheireadh, ag deireadh na míosa, tá an fheidhmíocht an-gruama, agus breathnaím siar chun an chúis a imscrúdú. Tá cáilíocht na foirne margaíochta ró-lag, níl oiliúint i bhfeidhm, agus caithfear an bhainistíocht a neartú go bríomhar. Faoi dheireadh, chuaigh an chuideachta isteach i lúb gan deireadh! Sampla eile: Lig do phearsanra T&F cruinnithe rialta a reáchtáil gach maidin agus tráthnóna, páirt a ghlacadh i seimineáir éagsúla nó cruinnithe a mhalartú ag am ar bith, taithí foghlama nó taithí bainistíochta a chur in iúl, agus ar deireadh iompú ár bpearsanra T&F ina “stiúrthóirí oifige”, nuachtáin a léamh san oifig gach lá, agus foghlaim faoin eispéireas Bainistíochta is déanaí.

       Is comharthaí iad seo go léir de "ró-bhainistíocht" cuideachtaí beaga. Ar an dromchla, tá an chuma ar an scéal go bhfuil cuideachta bheag ag foghlaim go humhal ó “mhúnla bainistíochta aibí” cuideachta mhór, ach go bunúsach gortaíonn sí í féin. Is é atá de dhíth ar chuideachtaí beaga ná samhail bhainistíochta a oireann dá riachtanais forbartha reatha, seachas samhail bhainistíochta cuideachtaí móra a chóipeáil. Tá an iomarca bainistíochta níos uafásaí ná gan aon bhainistíocht! Molann sé modh nua idirphlé a bhunú idir bainisteoirí agus seiceadóirí bunaithe ar shonraí, agus dlús a chur le deireadh a chur le modhanna traidisiúnta ordaithe.

Gné 3: Tá an próiseas casta agus casta

         Is é an t-easnamh is mó atá ag cuideachtaí beaga ná "beag", níl neart agus caipiteal go leor acu; is é an buntáiste is mó atá ag cuideachtaí beaga ná "beag", "is féidir le báid bheaga dul timpeall", freagairt thapa agus thráthúil, rud atá deacair do chuideachtaí móra a bhaint amach.

        Sa saol dáiríre, áfach, sáraíonn agus tréigeann go leor dár gcuideachtaí beaga a mbuntáistí “beaga”, ach “úsáideann siad a n-easnaimh féin chun láidreachtaí daoine eile a ionsaí”, agus úsáideann siad na rudaí casta casta nach bhfuil chomh maith agus ba chóir dóibh a dhéanamh. ná déan. Próiseáil chun freagairt don mhargadh agus do chuideachta féin a rith. Is é seo an rud is trua agus brónach, ach déantar é a léirmhíniú go beoga i go leor dár gcuideachtaí beaga.

       Bhí mé i dteagmháil le cuideachta bheag agus mheánmhéide. Tá rudaí ríméadacha déanta ag an gcuideachta maidir le dréachtú agus dáileadh próiseas: dáileann an chuideachta na próisis, na córais agus na doiciméid is déanaí gach lá, agus éilíonn sí ar fhostaithe staidéar agus meastóireacht a dhéanamh; Tar éis leathbhliana, tá níos mó ná 200 doiciméad próisis carntha ag an gcuideachta le tiús 500 leathanach de pháipéar A4. Faoi dheireadh, níl a fhios ag fostaithe conas an córas cuideachta a “chomhlíonadh”, toisc go bhfuil an iomarca ann, agus níl aon phointe lárnach ann!

         Tá an-eagla ar chuideachtaí beaga faoi seo. Chomh luath agus a éiríonn próiseas cuideachta bheag casta agus casta, ciallaíonn sé gur chaill an chuideachta bheag an spleáchas is mó ar an margadh iomaíoch. Caithfear an chuid is mó d’am fostaithe na cuideachta sna “próisis inmheánacha” seo, seachas an margadh a bhuachan agus torthaí a bhuachan! Is í an úsáid a bhaintear as bainistíocht phróisis eolaíoch agus éifeachtach CRM go príomha ná comhoibriú foirne a fheabhsú, agus fuinneamh ionchasach gach nasc agus gach poist a úsáid níos fearr.

     Tá próiseas cuideachta bheag casta agus casta, agus tugann sé brí eile leis freisin: is é sin, tá an iomarca daoine ar ardán na cuideachta, an iomarca fostaithe nach ndéanann airgead, "tá daoine ar snámh"; tá an iomarca fostaithe ann nach ndéanann airgead, agus caithfidh siad smaoineamh freisin ar conas iad féin a léiriú. Dá bhrí sin, is gá rialacha agus rialacháin den chineál seo a fhoirmiú chun a luach féin a léiriú. Maidir le cibé an gcabhraíonn na rialacha agus na rialacháin seo le margaíocht agus le forbairt na cuideachta, níl siad á mbreithniú.

Gné 4: Meon na héagsúlachta

     Bhí mé i dteagmháil le roinnt cuideachtaí bogearraí, agus tá na cuideachtaí an-bheag. Mar sin féin, níl “uaillmhianta” na gcuideachtaí beaga seo beag. Níl ach 3 nó 5 fhorbróir bogearraí ann. Leomh siad gach cineál bogearraí bainistíochta a dhéanamh, cibé acu bogearraí bainistíochta airgeadais, bogearraí bainistíochta pearsanra, nó bogearraí bainistíochta ionad siopadóireachta agus ollmhargaidh iad. Nó bogearraí bainistíochta óstáin ... Chomh fada agus a chuireann na "riachtanais" a chuireann custaiméirí ar aghaidh, is féidir leo "iad a chomhlánú"!

       Tá an cás seo an-choitianta i ngach tionscal. Leomh cuideachtaí beaga, "fuinneamh mór", gach rud a dhéanamh agus gach rud a dhéanamh. Déanta na fírinne, toisc nach bhfuil acmhainní dírithe ag na cuideachtaí seo agus nach bhfuil a mbunluachanna féin acu, tá seans maith go mbeidh siad féimheachta nó féimheachta i gcomórtas an mhargaidh. De réir mar a théann an rá, "ceacht ón am atá thart, múinteoir ón todhchaí", ach i ndáiríre, tá an iomarca cuideachtaí beaga agus meánmhéide ann fós nach féidir leo meon an éagsúlú sin a sheasamh agus a bhfuil baint mhór acu leis.

       Is cuideachta bheag cuideachta bheag. Ba cheart go mbeadh “uaillmhianta móra” ag cuideachtaí beaga, ach ní mór dóibh gan “galar mór fiontraíochta” a dhéanamh láithreach, go háirithe mura bhfuil a fhios acu faoi, agus má bhraitheann siad bródúil as. Tá sé seo níos scanrúla fós!

Coinnigh foinse agus seoladh an ailt seo le haghaidh athchló: Maraíonn galar fiontar mór cuideachtaí beaga, ceithre chomhartha báis fiontair teilgcheárta bheaga agus mheánmhéide

Minghe Cuideachta Réitigh Die tá siad tiomnaithe do Pháirteanna Teilgthe ardchaighdeáin agus ardfheidhmíochta a mhonarú (cuimsíonn raon páirteanna réitigh bás miotail den chuid is mó Réitigh Die Balla tanaí,Réitigh Die Seomra Te,Réitigh Die Seomra Fuar), Seirbhís Babhta (Seirbhís Réitigh Die,Meaisínithe Cnc,Déantús an Mhúirín, Cóireáil Dromchla). Tá fáilte roimh aon réitigh réitigh alúmanam saincheaptha, réitigh maignéisiam nó bás Zamak / sinc agus riachtanais teilgin eile teagmháil a dhéanamh linn.

Faoi rialú ISO9001 agus TS 16949, déantar gach próiseas trí na céadta meaisín ardteilgthe bás, meaisíní 5-ais, agus saoráidí eile, idir bhlaiseadh agus mheaisíní níocháin Ultra Sonic. Ní amháin go bhfuil trealamh chun cinn acu ach tá trealamh gairmiúil acu freisin foireann innealtóirí, oibreoirí agus cigirí a bhfuil taithí acu chun dearadh an chustaiméara a chur i gcrích.

Monaróir conartha teilgin bás. I measc na n-inniúlachtaí tá páirteanna réitigh bás alúmanaim seomra fuar ó 0.15 lb. go 6 lb., athrú tapa curtha ar bun, agus meaisínithe. I measc na seirbhísí breisluacha tá snasú, creathadh, deburring, pléascadh lámhaigh, péinteáil, plating, sciath, cóimeáil agus uirlisí. I measc na n-ábhar a n-oibrítear leo tá cóimhiotail mar 360, 380, 383, agus 413.

Cúnamh dearaidh réitigh bás since / seirbhísí innealtóireachta comhthráthacha. Monaróir saincheaptha teilgin bás beacht since. Is féidir teilgin miniature, teilgin bás ardbhrú, teilgin múnla il-sleamhnán, teilgin múnla traidisiúnta, bás-aonaid agus teilgin bás neamhspleách agus teilgin cuas séalaithe. Is féidir teilgin a mhonarú ar fhaid agus ar leithead suas le 24 in. I +/- 0.0005 in.  

Monaróir deimhnithe ISO 9001: 2015 de mhaignéisiam bás-teilgthe, I measc na gcumas tá réitigh bás maignéisiam ardbhrú suas le seomra te 200 tonna & seomra fuar 3000 tonna, dearadh uirlisí, snasú, múnlú, meaisínithe, péinteáil púdar & leachtach, QA iomlán le cumais CMM , cóimeáil, pacáistiú & seachadadh.

ITAF16949 deimhnithe. Seirbhís Réitigh Breise san áireamh réitigh infheistíochta,réitigh ghainimh,Réitigh Domhantarraingt, Réitigh Foam Caillte,Réitigh Lártheifeacha,Réitigh Fholúis,Réitigh Buan-MhúnlaI measc na n-inniúlachtaí tá EDI, cúnamh innealtóireachta, samhaltú soladach agus próiseáil thánaisteach.

Tionscail Réitigh Cás-Staidéir Páirteanna le haghaidh: Carranna, Rothair, Aerárthaí, Uirlisí ceoil, Aerárthaí, Feistí Optúla, Braiteoirí, Múnlaí, Feistí Leictreonacha, Imfháluithe, Cloig, Innealra, Innill, Troscán, Seodra, Jigs, Telecom, Soilsiú, Feistí Leighis, Feistí grianghrafadóireachta, Robots, Dealbhóireacht, Trealamh fuaime, Trealamh spóirt, Uirlisí, Bréagáin agus go leor eile. 

Cad is féidir linn cabhrú leat a dhéanamh ina dhiaidh sin?

∇ Téigh go Leathanach Baile Do Die Casting tSín

By Monaróir Réitigh Minghe Die Catagóirí: Ailt Chabhracha |ábhar Tags: Réitigh Alúmanam, Réitigh Sinc, Réitigh Maignéisiam, Réitigh Tíotáiniam, Réitigh Cruach Dhosmálta, Réitigh Práis,Réitigh Cré-umha,Físeán Réitigh,Stair na Cuideachta,Réitigh Die Alúmanam Nótaí Tráchta